Mes méthodes et outils sont variés et polyvalents. Ils s’adaptent surtout à votre besoin !
Chaque entrepreneur est différent et a ses propres convictions, problématiques, connaissances, lacunes, forces et faiblesses. Mon accompagnement réside dans le fait de les comprendre, pour définir ensemble des objectifs de travail. Je mobilise ensuite des outils concrets, des séances de travail opérationnel et des méthodes de développement personnel.
La Valeur Ajoutée Hop Hop Up
Le conseil n’est pas pleinement efficace sans un accompagnement moral. Pour être complet, le support, le « backing » doit prévoir ce soutien. Ainsi, vous avez quelqu’un auprès de qui partager et évacuer les contrariétés, une personne externe et sans jugement pour échanger sur vos projets pro, de manière à prendre du recul mais aussi à être coaché(e). Je suis là pour comprendre vos problématiques et vous accompagner dans vos réflexions. Bien sûr, rien n’est magique et cela demandera du travail. Mais les efforts fournis seront vite optimisés, et vous pourrez directement mesurer leurs résultats sur votre quotidien d’entrepreneur et votre rentabilité !
Déterminer vos besoins
Vous apporter une vision globale
En tant que créatif, créateur ou inventeur, vous n’avez pas forcément eu l’opportunité de vérifier ou de consolider vos connaissances dans ce que l’on appelle communément les fonctions supports,
Fonctions supports ?
Les fonctions supports désignent l’ensemble des activités de l’entreprise assurant son fonctionnement et son administration : la gestion des systèmes d’information (SI), des ressources humaines, de l’immobilier, de la logistique, des finances, des affaires juridiques, mais aussi des achats et de la communication.
Autant de connaissances que j’ai pu approfondir durant ma carrière, à des degrés de spécialisation plus ou moins élevés (voir Qui je suis).
L’idée n’est pas, à priori, de développer des services dédiés mais plutôt d’accéder, si vous travaillez seul(e), aux outils et aux méthodes qui ont fait leurs preuves.
Et si vous n’avez pas forcément besoin de l’ensemble de ces connaissances, vous pouvez vous retrouver confronté à des besoins simples tels que :
Avoir un point d’entrée unique permet de trouver plus facilement et rapidement des réponses à ces interrogations. Mon rôle est de vous accompagner quelle que soit votre problématique pour que nous trouvions ensemble les bonnes solutions.
Imaginer des solutions
Voici quelques exemples d’objectifs que peut être amené à se fixer un entrepreneur, pour et avec lequel je définis les solutions possibles.
Mieux vous organiser, être plus efficace et gagner du temps
- Vous ne le savez peut-être pas, mais des outils adaptés à votre mode de fonctionnement sont disponibles. Si ceux que vous avez testés n’ont pas fonctionné, nous analyserons ensemble pourquoi et déterminerons quelles sont les alternatives.
- Je mets à votre disposition mes connaissances en gestion du temps, conduite de projets, optimisation des tâches, ainsi que des applications et des méthodes qui vous faciliteront le quotidien.
Mieux gérer vos stocks, maitriser le budget de vos projets, avoir une meilleure vision financière de votre entreprise
- Nous mettons en place, ensemble, des tableaux de bords grâce à des outils informatiques simples (Excel, par exemple)
- Si le besoin est plus complexe, nous cherchons sur le marché ce qui répond au mieux à l’activité et aux objectifs de votre entreprise.
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Connaitre les outils de management ou de gestion des conflits, mieux communiquer avec vos équipes, vos prestataires et/ou vos clients
- Je vous donne les clés d’une communication réussie.
- Je vous aide à mieux comprendre et mieux observer les relations humaines.
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Bien sûr, il y a autant de besoins qu’il y a d’entrepreneurs, et les outils proposés ne sont pas forcément adaptés aux vôtres. Je travaillerai avec vous pour mieux vous orienter parmi les solutions existantes et vous aider à trouver celles qui permettront de mettre en place et d’accompagner le changement.
